par Aurélie | 18 Fév 2020 | Stratégie
On entend souvent parler de la nécessité de se fixer des objectifs SMART. Dans SMART, il y a plusieurs significations du A : orienté Action, Atteignable, Accepté, Acceptable, Ambitieux. Alors que choisit-on dans quel contexte et pourquoi ? Quelle est l’utilité d’avoir... 
par Aurélie | 10 Fév 2020 | Stratégie
Définir ses objectifs est un bon début. Cela permet de commencer à baliser le chemin que l’on souhaite prendre. L’étape suivante, c’est de se mettre en action vers leur réalisation. C’est là qu’intervient l’importance de coucher ses objectifs sur le papier. La... 
par Aurélie | 30 Jan 2020 | Non classé
J’y pense depuis quelque temps. J’ai décidé de rajouter une corde à mon arc en me formant pour devenir coach.Voici ce qui m’anime dans ce choix. 1 – Mon métier est avant tout de l’accompagnement D’aussi loin que je me souvienne, j’ai toujours aimé... 
par Aurélie | 28 Jan 2020 | Non classé
J’ai invité Delphine Begat, DB2S, pour partager comment l’organisation que je propose : stratégie, objectifs, actions, pilotage, amélioration continue, est importante dans tous les domaines de l’entreprise, et en particulier dans les actions commerciales. Delphine, en... 
par Aurélie | 21 Jan 2020 | Stratégie
Fixer des objectifs pour l’année, c’est s’assurer d’avancer dans la direction que vous avez choisie. Ils peuvent être définis et revus quand vous le souhaitez. Il existe cependant des périodes plus propices que d’autres. Voyons ensemble pourquoi et lesquelles. L’année... 
par Aurélie | 17 Jan 2020 | Stratégie
Fixer ses objectifs annuels, c’est définir la direction que l’on veut donner à son entreprise pour l’année à venir. Afin que cette année soit mise au profit d’une vision plus large et complète de l’évolution que vous souhaitez dans et pour votre entreprise, je vous... 
par Aurélie | 9 Jan 2020 | Stratégie
C’est de saison ! La nouvelle année est souvent associée aux vœux et aux bonnes résolutions. Plutôt que de résolutions, en entreprise on parlera de se fixer des objectifs pour l’année à venir. Voyons ensemble les différences fondamentales et comment définir des... 
par Aurélie | 18 Déc 2019 | Pilotage, Stratégie
Les indicateurs clés de performance sont un des outils fondamentaux pour gérer son entreprise. Adaptés à la taille de l’entreprise et à sa structure, ils sont un des piliers de la pérennité de l’entreprise.1 – Les indicateurs pour mesurer la réalité de... 
par Aurélie | 11 Déc 2019 | Amélioration continue, Pilotage
Les indicateurs de performance représentent une source d’informations objective. Cependant, ils fournissent des données brutes qui restent à analyser.L’indicateur clé : une réalité objectiveLes outils de pilotage se présentent la plupart du temps sous forme de données... 
par Aurélie | 4 Déc 2019 | Amélioration continue, Pilotage
C’est un outil que j’utilise ponctuellement. Je l’ai mis en place sur une période de 3 mois pour mieux comprendre comment j’allouais mon temps. Je mesure le temps passé sur les différentes actions que je mène.Cet outil a généré plusieurs prises de conscience :1... 
J'accompagne les entrepreneurs à développer leur activité dans la fluidité. Je les aide à structurer leur activité pour passer à l'étape supérieure.