Formule EQUIPE
Consolidez et structurez votre équipe pour accélérer le développement de votre entreprise
Vous vous reconnaissez dans au moins l’une de ces affirmations ? Vous êtes au bon endroit !
- Nous sommes une entreprise en croissance avec de bonnes perspectives économiques. Notre petite équipe s’est bien agrandie.
- Notre chiffre d’affaires en constante augmentation nous a entraîné dans un rythme soutenu qui ne nous a pas permis de poser nos fondations. Nous avons besoin de stabiliser nos bases pour assurer la pérennité de notre développement mais nous ne savons pas comment faire.
- Le rythme soutenu et le manque d’organisation génèrent un risque d’insatisfaction des salariés : Stress, baisse de motivation voire absentéisme peuvent nous impacter.
- Nous avons mis beaucoup d’efforts à créer une équipe de bons professionnels, nous ne pouvons pas prendre le risque de les voir quitter l’entreprise à cause des conditions de travail.
- Nous finissons nos journées épuisés et insatisfaits d’avoir mal géré notre temps.
- J’aimerais créer un véritable sentiment d’appartenance, que les équipes soient fières de travailler pour nous, mais je ne sais pas comment m’y prendre.
- Nous avons besoin d’améliorer l’efficacité des réunions de travail pour en faire ressortir des plans d’actions performants.
- Chacun des collaborateurs est performant individuellement, il est maintenant temps de renforcer notre performance collective.
- Avec mon équipe qui augmente, je ne suis pas toujours à l’aise dans ma posture de leader de l’entreprise, j’ai besoin d’avoir plus de clefs. C’est à la fois un challenge personnel et un challenge collectif.
- Nous n’arrivons pas à prendre le temps ni le recul nécessaires de nous poser avec l’équipe pour prendre de la hauteur et souffler afin de stabiliser l’organisation.
Ces points dans lesquels vous vous êtes reconnus vous préoccupent ? Vous sentez qu’il vous manque certaines clefs pour débloquer la situation ?
Il est très difficile de prendre du recul seul. C’est beaucoup plus efficace lorsque l’on est accompagné. Cela permet de voir ses angles morts et d’ouvrir beaucoup plus facilement le champ des possibles. Sortir du jugement, de l’autocensure ou enlever ses œillères requièrent très souvent l’intervention d’une tierce personne.
Une offre spécifique pour les équipes qui s’agrandissent
Nous avons conçu un accompagnement spécialement dédié aux entreprises qui sont passées de 1 ou 2 à une équipe plus importante et qui nécessite la mise en place d’une organisation plus structurée.
En alliant nos forces, nous boosterons la performance globale de votre équipe, tant sur le plan humain qu’organisationnel.
Ce que vous gagnerez
Une approche globale
Aurélie Fourré, experte de l’accompagnement des chefs d’entreprise et lean manufacturing et Noémie Richard, coach experte des relations interpersonnelles et ancienne RH, se sont associées pour créer une offre unique.
Fortes de nos 2 expériences complémentaires, nous irons beaucoup plus loin dans le champ d’intervention, à votre bénéfice.
Que ce soit sur une problématique organisationnelle, de communication, de gestion, de cohésion, de performance ou encore de motivation, nous saurons vous aider !
Nous aborderons les sujets dans leur globalité plutôt qu’indépendamment les uns des autres, ce qui fera la différence.
- Management : Comprendre l’enjeu, se structurer et renforcer sa posture
- Cohésion d’équipe : Fidéliser nos collaborateurs et renforcer le sentiment d’appartenance
- Opérationnel : Poser et renforcer les fondations d’une organisation efficace
- Performance : Mettre en place des outils d’amélioration des performances
Selon votre besoin, nous varierons les modes d’intervention, que ce soit en collectif ou en individuel, en entretien, en co-construction ou en formation.
Deux expertises complémentaires pour vous accompagner et vous conseiller
Noémie Richard
Coach certifiée
Diplômée d’un Master en Ressources Humaines, Noémie a pratiqué ce métier pendant près de 10 ans. Elle connait vos contraintes, vos problématiques, vos exigences. Elle connait vos collaborateurs, leurs modes de fonctionnement, leurs facteurs de motivations ou de stress…
Noémie a 34 ans et entre donc dans la génération Y ! Elle sait rendre votre entreprise dynamique, attractive et performante. Noémie sait s’adapter aux générations d’avant elle, mais aussi à celle d’après elle.
Aurélie Fourré
Consultante et Business Coach
Aurélie vous conseillera pour mettre en place des stratégies concrètes et mettre en oeuvre des actions en accord avec votre personnalité.