par Aurélie | 18 Déc 2019 | Gestion et organisation
Les indicateurs clés de performance sont un des outils fondamentaux pour gérer son entreprise. Adaptés à la taille de l’entreprise et à sa structure, ils sont un des piliers de la pérennité de l’entreprise. 1 – Les indicateurs pour mesurer la réalité de...
par Aurélie | 11 Déc 2019 | Gestion et organisation
Les indicateurs de performance représentent une source d’informations objective. Cependant, ils fournissent des données brutes qui restent à analyser. L’indicateur clé : une réalité objective Les outils de pilotage se présentent la plupart du temps sous...
par Aurélie | 4 Déc 2019 | Gestion et organisation
C’est un outil que j’utilise ponctuellement. Je l’ai mis en place sur une période de 3 mois pour mieux comprendre comment j’allouais mon temps. Je mesure le temps passé sur les différentes actions que je mène. Cet outil a généré plusieurs prises de conscience :...
par Aurélie | 19 Nov 2019 | Gestion et organisation
Tableaux de bord, outils de pilotage, indicateurs de performances d’activité, … qu’est ce qui se cache derrière exactement. Quoi mesurer ? Quoi piloter ? A quoi s’intéresser ? Je vous propose quelques exemples pour vous inspirer. 1 – Le...
par Aurélie | 3 Mai 2019 | Gestion et organisation
Les 2 modes de gestion d’entreprise que son définir et suivre un plan stratégique, et écouter son intuition semblent opposés. Qu’en est-il vraiment ? Quelle approche est la plus percutante en terme de résultats et apporte le plus de sérénité ? La...
par Aurélie | 4 Juil 2018 | Gestion et organisation
L’avenir appartient à ceux qui se lèvent tôt. Ce proverbe français nous le connaissons toutes. Qu’est-ce qu’il a pu me culpabiliser. Cela fait des années que j’ai du mal à me réveiller le matin. Probablement même que le seul jour où j’ai été matinale a été le...
J'accompagne les entrepreneurs à développer leur activité dans la fluidité. Je les aide à structurer leur activité pour passer à l'étape supérieure.